物资管理是是企业在生产经营过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为的计划、组织和控制，对物流、信息流和资金流进行综合分析，通过对物资进行有效管理，达到降低企业生产成本、加速资金周转、提升企业管理效益的目的。
贯穿整个物资管理全过程的物资管控目标体系
业务流程细节可视化，让管理更简易、可视
优化库存结构，逐步实现零库存
提高采购质量，降低采购时间
图 通过集中采购、分散采购、内部调拨等管控手段，实现物资的集约化管理，降低物资采购成本、库存成本、减少库存资金占用
集约化的物资管理平台：支持集中采购、分散采购等多种采购模式和混合模式应用；
优化库存结构，降低库存成本：集约化管理，降低物资采购成本；平衡利库，减少物资重复采购，减少库存；可视化管理，实时掌握采购、库存情况；定额消耗管理，防止库存积压；
规范、严谨的物资全过程管理：标准、规范的编码体系；标准、规范的编码体系；梳理、重组业务流程，规范、固化物资采购、领用全过程；
一体化的物资管理应用：关联工单、设备，提升设备维修响应速度；与项目管理关联，优化资源配置；物资管理与生产管理一体化、财务业务一体化。
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